2月12日,節(jié)后復(fù)工報(bào)到的第一天,公司召開了節(jié)后復(fù)工收心專題會(huì)。該公司總經(jīng)理就如何實(shí)現(xiàn)“開門紅”要求做到“三個(gè)確保”:
一是確保收心到位。礦井要密切關(guān)注一、二線員工的到位情況,做到心中有數(shù);各級(jí)管理人員要通過坐一坐、聊一聊等形式把企業(yè)的政策宣傳做足做細(xì);同時(shí),要通過思想宣傳和后勤服務(wù)穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
二是確保安全有序。要做到“五個(gè)到位”:一是新老工人的安全培訓(xùn)要到位;二是每一個(gè)工作面的安全檢查要到位。三是設(shè)備檢查驗(yàn)收試運(yùn)行到位。四是復(fù)工審批手續(xù)要到位。五是第一個(gè)班次跟班必須到位。
三是確保凝心聚力。要求各礦井要認(rèn)真落實(shí)好“三保”競(jìng)賽政策,多動(dòng)腦筋,將相關(guān)措施進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整;要用心做好新工人的接待、安撫和體檢工作,確保每一個(gè)工人到礦后有熱飯、有熱水、有宿舍;同時(shí),黨務(wù)政工部門要積極營(yíng)造濃厚的企業(yè)人文氛圍。